Coaching
Eine Form der Beratung für Führungskräfte im vier Augen Gespräch.
Als Coach kann ich Sie begleiten bei folgenden Themengebieten und Fragestellungen:
- Anpassung an Veränderungen
- Anregung von Selbstreflexion durch Spiegelung und gezielte Fragestellung
- Nachfolgeregelung
- Selbstvertrauen steigern
- Offene Kommunikation in Arbeitssystemen
- Mitarbeiter führen und motivieren
- Reflektieren und Besprechen eigener Standpunkte
- Hilfestellung bei Konfliktsituationen
- Wie tanke ich Kraft & Energie
- Orientierung in schwierigen Situationen
Vertraulich und unvoreingenommen begegne ich Ihnen und unterstütze Sie ihre Ziele zu benennen und umzusetzen, mehr Klarheit zu erlangen und dadurch mehr Gelassenheit und Zufriedenheit zu erreichen.
Mediation
Konflikte sind nichts Außergewöhnliches und können die Möglichkeit bieten zu lernen und weiterzukommen. Die Mediation kann hierbei unterstützen.
Mediation bedeutet:
Ein freiwilliges und strukturiertes Verfahren. Es dient zur Beilegung eines Konflikts zwischen zwei Parteien.
In vertrauensvoller Atmosphäre sollen Standpunkte sichtbar und gegenseitiges Verständnis gefördert werden.
Die Konfliktparteien wollen zu gemeinsamen Vereinbarungen gelangen, die ihren Bedürfnissen und Interessen entsprechen.
Der Fokus der Konfliktparteien soll vom Problem zur Lösbarkeit gelenkt werden. Der Mediator ist lediglich für das Verfahren und die Neutralität verantwortlich.
Mediation bei
- Team- und Gruppenkonflikten
- am Arbeitsplatz
- Eltern und Kinder
- Schüler und Lehrer
- Eltern und Kinder
- Paarkonflikten
- unter Erben
- Trennung und Scheidung
- Nachbarschaftsstreit
Supervision
Supervision dient Gruppen, Teams und Abteilungen ihre Tätigkeit zu reflektieren, mit dem Ziel ihre Kompetenzen zu erweitern. Rahmenbedingungen, Strukturen Arbeitsqualität- und Arbeitsabläufe können beleuchtet und verbessert werden. Als externe, neutrale Person kann ich Ihnen durch einen „Blick von außen“ eine Unterstützung sein, ihr Handeln zu überprüfen und gegebenenfalls zu optimieren.
Supervision kann dienen um:
- Muster zu erkennen und Verhalten darauf auszurichten
- Spiegelung/Rückmeldung von außen
- Hypothesen bilden und Lösungswege suchen
- Gemeinsam Klarheit schaffen (Ziele, Weg, Auftrag)
- Orientierung und Klärung zu erlangen
Supervision für Führungskräfte
Supervision für Führungskräfte kann den Blick auf folgende Themen richten:
- Wie sehe ich mich? Wie sehen mich die Anderen (ehrliches Feedback erhalten)
- Reflexion von Führungsrolle und Führungsverhalten
- Eigene Bedürfnisse in Einklang zu den Herausforderungen stellen
- Mein Einfluss als Führungskraft / Rollenverständnis von führen und Führung
- Die Wichtigkeit von Wertschätzung, Anerkennung, Klarheit und Empathie
- Umgang mit Konflikten
- Gegenseitiges stärken und Unterstützen
Supervision ist eine Beratungsform, die ihren Ursprung im psychosozialen Arbeitsfeld hat und immer öfter in Industrie und Handwerk einkehrt
Gesprächspsychotherapie
Die personenzentrierte Gesprächstherapie basiert im wesentlichen auf drei Säulen:
- bedingungslose positive Wertschätzung & Annahme
- Empathie = einfühlsames Verstehen der Welt, aus Sicht des Klienten
- Kongruenz des Therapeuten. Echtheit und Wahrhaftigkeit gegenüber dem Klienten.
In diesen Sitzungen bestimmen Sie die Themen und die Geschwindigkeit. Sie haben die Möglichkeit einen Blick auf ihre Lebensgeschichte zu werfen und dabei ein tiefes Verständnis für ihre Situation zu entwickeln. Gleichzeitig können Sie Verhaltensmuster erkennen und verändern.
Therapieziel ist eine reifere, emotionale Anpassung, indem Ideal- und Selbstbild in Übereinstimmung
gebracht werden. Weiter sollen Strategien zu Veränderungen sichtbar und greifbar werden.
Ansätze die bei meiner Arbeit Anwendung finden sind Arbeiten mit den unbewussten Antreibern
aus der Transaktionsanalyse, so wie den psychoanalytischen Elementen Lebenskreuzung und Lebensstilanalyse.
Geprägt von einem humanistischen Menschenbild begegne ich Menschen in der Annahme dass sie grundsätzlich gutes wollen und fähig und bestrebt sind ihr Leben selbstbestimmt zu führen.